Empreendedorismo

ILHA DE SUCESSO

‘Para se chegar, onde quer que seja, não é preciso dominar a força; basta controlar a razão’
(Amyr Klink)

O mercado hoje definitivamente mudou muito, em relação ao que era na época em que nossos pais começavam sua caminhada profissional, por exemplo. Hoje o mercado e consequentemente o mundo, são de quem sabe empreender. Nenhuma empresa qualificada e reconhecida no mercado irá contratar um profissional que não tenha o perfil empreendedor necessários para o bom desempenho de suas funções na empresa. Para que haja o casamento perfeito entre funcionário e organização, ambos devem ter a mesma visão e valores. Pois desse modo, as idéias estarão sempre em sintonia e o crescimento será mútuo

Não é fácil ser empreendedor nos dias atuais. Mas não é impossível. Na verdade, basta saber um segredinho, que tudo fica mais fácil: basta apenas organização e planejamento para o surgimento de um excelente empreendedor. O que não é nada difícil, não é mesmo? São frutos apenas da força de vontade de cada um.

Não esqueça nunca: o sucesso só vem antes do trabalho no dicionário! Para que qualquer pessoa ou empresa obtenha sucesso, é preciso FAZER, REALIZAR E TRABALHAR e FAZER A DIFERENÇA.

Organização: Não é possível que algo realmente bom, seja produzido no ‘meio da bagunça’. Organizar seu tempo para dormir, para trabalhar, para se divertir, e para desenvolver seus projetos pessoais é fundamental. Isso é refletido no seu bem-estar, qualidade de vida e no seu estado de espírito. Tudo isto se reflete no seu trabalho – um profissional feliz produz mais e melhor, e é considerado uma peça chave no ramo em que atua.

Planejamento Estratégico: nada mais é do que o processo gerencial que vai desenvolver tanto a minha empresa, quanto a mim mesmo como empreendedor, e nos manter sempre no topo. Para isso, é necessário que seja definido:

- Quem somos?
- Onde queremos chegar?
- Quais são os fatores externos? (concorrência e mercado)
- Como atingiremos nossos objetivos?
- Qual é a nossa Missão?
- Quais são nossos pontos fracos e fortes? Como corrigir o que nos defasa?
- Quais são as ameaças que enfrentaremos no mercado, e como iremos nos defender?
- Quais são as oportunidades que nos esperam? E como as aproveitaremos ao máximo?

TRABALHO EM EQUIPE

‘Sabemos que nenhum homem é uma ilha isolada. Portanto, não pode viver isolado. A experiência humana passa pela convivência em grupo. É na troca constante e continua que nos desenvolvemos. Observando comportamentos corrigimos erros, acertamos diálogos, crescemos como indivíduos e nos desenvolvemos como espécie’.
(Izabel Telles)

Hoje, não há mais nenhuma empresa que não saiba reconhecer a eficiência do trabalho em equipe. Então, aquele profissional que se julga auto-suficiente, rapidamente será recusado pelo mercado. E a empresa que não souber formar uma equipe eficiente, também logo estará ‘fora do jogo’. A equipes de alto desempenho, que sabem o que querem e aonde vão chegar, possuem oito características básicas:

- Possuem um objetivo maior;
- Constroem uma estrutura direcionada para resultados;
- Investem, incentivam e descobrem potenciais habilidades nos membros das equipes;
- Executam seu trabalho com coesão (harmonia);
- São flexíveis: sabem adaptar-se à várias situações e executar seu trabalho de várias formas;
- Conquistam o reconhecimento e o apoio externo, através de prêmios e parceiros;
- Possuem liderança por princípios (líderes leais);
- E o mais importante: estão sempre à procura da EXCELÊNCIA!

O QUE A EQUIPE ESPERA DO LÍDER

Ser Líder é diferente de ser Chefe, que fique claro. O Chefe manda e possui seguidores à força. Já o Líder consegue inspirar os outros, para que, por vontade própria, seus subordinados o sigam!

Um verdadeiro líder mostra comprometimento pessoal ao objetivo da equipe, é justo e imparcial, está sempre disponível para enfrentar e resolver assuntos, está sempre aberto a novas idéias e opiniões, fortalece o grupo e suas habilidades, consegue administrar o relacionamento da equipe e remover os obstáculos existentes. Ele cria oportunidades para toda a equipe, executa um trabalho real e de valor, e passa confiança à equipe. Ou seja: são líderes servidores. Ajudam a equipe, trabalham juntos e acham a direção, não ficam apenas dando ordens. Isso é puro empreendedorismo.

PARA SER UM EMPREENDEDOR

Um verdadeiro empreendedor sabe ser líder, sabe trabalhar em equipe, se organizar, planejar, trabalhar, realizar e sabe também que o aprendizado ocorre a todo o tempo, em todo o lugar, com todas as pessoas (ou seja: está sempre se renovando) – e usa seu conhecimento em prol de um objetivo comum. Ele não é uma única ilha, mas membro de um arquipélago. Ache suas ilhas-irmãs, e entre no mercado com o pé direito!

VALE A PENA CONFERIR!

Para aprender a trabalhar em equipe:
http://www.dalmir.com.br/artigos.php?num_id=23

Para ser um bom líder:
http://epocanegocios.globo.com/Revista/
Common/0,,EMI101398-16349,00-
QUER+SER+UM+BOM+LIDER+ESTA+NA+HORA+
DE+SE+CONHECER+MELHOR.html

Agradecimentos especiais à Rogério Benche, pelas aulas à hiperativa Beatriz Moraes, que foram a base para nossa pesquisa. Obrigada pelo apoio e disponibilidade, Rogério!

Contato:
rogerio.benche@terra.com.br

Bons negócios a todos!

Equipe Hiperativos